第263章 集团改革(第1/2 页)

次日，经过郭正均与东门市领导的沟通，基于强元集团对钛矿项目的初步认可，东门市希望双方能够签订一个意向投资框架协议，协议内容没有任何约束性的条款，趁着强元集团董事长在场一起见证。

双方在上午举办了一个盛大的签约仪式，根据强元集团这边的计划，这个项目计划总投资50亿元，郭正均在仪式上宣布了将在东门市建设最大的钛矿开发加工和钛材开发企业的目标。

北疆地方上的媒体记者也到场，这个项目算是东门市有史以来招商引资引入的最大项目。当然大家都知道项目要真正落地，至少需要一两年的时间筹划，还有很多细节需要落实和协商。

刘中要赶航班，所有媒体记者采访的事情就交给郭正均教授，通过这一次考察，刘中对北疆的能源产业也比较关注，后续合适的时候也可能在能源上布局。

回到鹏城之后，刘中计划在召开一个集团各个业务板块高管全员会议，刘中要在公司治理、业务协同、资金安全、股权激励等几个方面进行改革调整，以适应未来集团跨越式发展的需要。

从宏观环境角度，2012年开始实际上，上层班子已经开始全面开始更替，新的班子是有新的发展政策，强元集团必须要紧跟宏观发展趋势，紧跟政策方向。

作为企业掌门人来说，要充分认识自己的定位，不论是民营企业还是国有企业，不论是内资企业还是外资企业，要清楚企业只有服务于国家发展战略才可能有机会。

2012年7月20日，鹏城，强元集团总部

所有业务板块的高管齐聚鹏城，会议上各个板块的负责人汇报了各自经营情况，除了强元食品集团营收增速下滑之外，其他业务发展势头良好，整个集团的总资产规模已经超过了1000亿元。

会上，刘中全面分析了未来宏观环境和投资发展机会，提出了集团业务板块调整思路，刘中提出把现有八个业务板块划为四大板块：资源板块、消费板块、科技板块、金融板块。

资源板块包括强元矿业资源集团、强元地产集团、强元钛材公司等，土地、矿产资源的开发，这个板块主要是充分利用政策和资源开发的杠杆效应，提高集团的总资产规模。

消费板块包括强元食品集团，涵盖旗下的各个消费品牌公司，这个板块主要是为集团提供资金现金流，支持公司的流动性。

科技板块包括互联网科技、智能制造、电子信息科技等公司，这个板块主要

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